La signature de l’accord de branche n° 108 marque une étape pour la qualité de vie et des conditions de travail dans l’immobilier. Conclu le 4 mars 2026 par l’UNIS et les partenaires sociaux, il entre en vigueur le 1er juillet.
Pour les employeurs comme pour les salariés, cette évolution s’inscrit dans les négociations sociales de la branche immobilière. Ses objectifs touchent à l’attractivité des métiers, à la fidélisation des équipes et à la prévention des risques psychosociaux ; quelques repères permettent d’en comprendre la portée.
A retenir :
- Accord de branche signé le 4 mars 2026
- Entrée en vigueur fixée au 1er juillet 2026
- Qualité de vie et conditions de travail au cœur des enjeux
- Prévention des risques psychosociaux et fidélisation des salariés
Signature de l’accord immobilier : dates et portée
La signature du texte constitue le premier repère pour situer cette évolution conventionnelle. Elle ne doit pas être confondue avec son entrée en vigueur, prévue quelques mois plus tard.
Un accord de branche signé en mars 2026
Selon l’UNIS, l’accord n° 108 a été signé le 4 mars 2026 par l’organisation et l’ensemble des partenaires sociaux de la branche. Ce dialogue porte sur la qualité de vie et les conditions de travail, un sujet qui concerne les pratiques quotidiennes des salariés de l’immobilier.
« Attractivité des métiers, fidélisation des talents, prévention des risques psychosociaux et réduction de l’absentéisme. »
UNIS
Une application prévue à partir de juillet
Selon l’UNIS, l’accord entre en vigueur le 1er juillet 2026 ; la date de signature et celle d’application répondent donc à deux étapes différentes. Les entreprises doivent se référer au texte applicable pour vérifier les dispositions concrètes qui concernent leur activité.
Le calendrier disponible distingue les principaux jalons de l’année dans les conventions collectives liées à l’immobilier. Il aide à replacer l’accord QVCT parmi d’autres évolutions sociales du secteur.
Date
Événement
Portée indiquée
20 janvier 2026
Avenant n° 115 sur les salaires des gardiens et employés d’immeubles
Accord des partenaires sociaux
4 mars 2026
Signature de l’accord n° 108 sur la QVCT
Branche de l’immobilier
17 avril 2026
Publication au Journal officiel de l’arrêté d’extension de l’avenant n° 115
Texte relatif aux salaires
1er juillet 2026
Entrée en vigueur de l’accord n° 108
Qualité de vie et conditions de travail
Ces dates ne rendent pas les textes interchangeables : l’accord n° 108 concerne la QVCT, tandis que l’avenant n° 115 porte sur les salaires des gardiens et employés d’immeubles. Cette distinction conduit à examiner les enjeux pratiques de l’accord de branche.
Repères sociaux de la branche immobilière :
- Signature et entrée en vigueur à des dates distinctes
- Avenant salarial distinct de l’accord consacré à la QVCT
- Vérification du texte applicable selon le métier concerné
QVCT dans la convention collective de l’immobilier
Une fois le calendrier posé, l’enjeu se déplace vers les conditions de travail vécues dans les entreprises. La QVCT relie l’organisation du travail, la santé des équipes et la capacité des employeurs à fidéliser leurs salariés.
Prévenir les risques et soutenir les équipes
Selon l’UNIS, la prévention des risques psychosociaux et la réduction de l’absentéisme figurent parmi les objectifs associés à l’accord. Pour une agence où les dossiers urgents s’accumulent, ces thèmes invitent à examiner la charge de travail, les moyens disponibles et la circulation des consignes.
« Prévention des risques psychosociaux et réduction de l’absentéisme. »
UNIS
Faire vivre les objectifs dans l’organisation
La QVCT ne se limite pas à une déclaration de principe : les pratiques concrètes dépendent du travail réel et des dispositions du texte. Une équipe peut, par exemple, discuter de la répartition des urgences et des difficultés rencontrées, sans présumer que l’accord impose une méthode unique.
Le contenu disponible associe également l’accord à l’attractivité des métiers et à la fidélisation des talents. Ces orientations donnent un cadre aux échanges entre employeurs et salariés, mais leur mise en œuvre doit être vérifiée dans le texte intégral.
« Accord n° 108 relatif à la Qualité de vie et aux conditions de travail dans la branche de l’Immobilier. »
UNIS
Les objectifs annoncés peuvent être lus à travers leurs effets attendus, sans les confondre avec des mesures détaillées non reproduites ici. Cette lecture prépare l’examen des démarches à engager par les acteurs de la branche.
Enjeux annoncés pour les entreprises :
- Attractivité des métiers et fidélisation des équipes
- Prévention des risques psychosociaux au travail
- Réduction de l’absentéisme comme objectif collectif
Négociations sociales : rôle des employeurs et des salariés
Les objectifs de QVCT prennent leur sens lorsque les acteurs les traduisent en échanges suivis. Dans la branche immobilière, la convention collective et le droit du travail forment des repères à consulter pour distinguer les règles applicables des initiatives internes.
Vérifier le texte avant toute décision
Selon Légifrance, la convention collective nationale de l’immobilier rassemble les dispositions de la branche et ses textes associés. Les employeurs peuvent s’y reporter pour contrôler le champ concerné, tandis que les salariés peuvent identifier les règles qui s’appliquent à leur situation.
Un accord professionnel de branche ne dispense pas de vérifier les éventuels avenants, leur date d’application et leur extension. Cette précaution évite notamment de confondre le texte relatif à la QVCT avec les dispositions salariales ou celles visant d’autres métiers.
Organiser un dialogue social utile
Les négociations sociales peuvent s’appuyer sur des situations observables : retards récurrents, pics d’activité ou difficultés à remplacer un collègue absent. Les nommer permet d’ouvrir une discussion concrète, sans présenter ces exemples comme des obligations particulières de l’accord n° 108.
« Avec la signature de l’accord n° 108, une dynamique collective s’est mise en place autour des enjeux de la branche. »
UNIS
Le dialogue gagne en précision lorsque chaque partie distingue les objectifs communs des mesures effectivement prévues par les textes. Pour les équipes, cette méthode rend les échanges plus lisibles et facilite le suivi des décisions.
Vérifications utiles avant application :
- Texte conventionnel pertinent pour l’activité exercée
- Date d’entrée en vigueur et éventuelles modalités d’extension
- Dispositions précises applicables aux salariés concernés
Source : UNIS, « La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : L’avenant n°108 du 4 mars 2026 transposé dans un GUIDE UNIS », 29 septembre 2026 ; UNIS, « Immobilier – Un accord de branche n° 108 relatif à la Qualité de vie et aux conditions de travail entre en vigueur au 1er juillet 2026 », 29 juin 2026 ; Légifrance, Convention collective nationale de l’immobilier, administrateurs de biens, sociétés immobilières et agents immobiliers.
